Mise en place d’un projet de réorganisation

mise en place d'un projet de réorganisation

Réorganisation : déménagement, changement de logiciel, modification des missions, instauration de la polyvalence. Autant de sujets qui peuvent faire l’objet d’un processus d’information-consultation.

 Comment appréhender les impacts concrets du projet sur les salariés, l’outillage, les process ?

  Comment peser sur des contre-propositions, être sûr du respect de la légalité des mesures évoquées et de la qualité de la conduite de projet ?

  Comment rédiger un avis motivé, suivre l’évolution du projet dans le temps (via des retours d’expérience des équipes) et l’avancée des préconisations ?